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Nos politiques Ressources Humaines

Nos politiques Ressources Humaines Groupe formalisent nos convictions et principes directeurs RH. Elles guident l'ensemble de nos pratiques RH partout dans le monde et permettent la mise en oeuvre du « Contrat de progrès mutuel » pour toutes et tous.

Intégration

« Comprendre tout le Groupe et développer votre réseau »

En nous rejoignant, vos premiers pas seront ceux de la connaissance de votre équipe, de votre entité mais également ceux de la découverte de l'ensemble du Groupe. Le programme « StartinG »  vous accompagne lors de vos premiers mois parmi nous afin de faciliter votre accueil et votre immersion dans un nouvel environnement.

En local, vous êtes accueilli par votre manager qui vous aide à faire connaissance avec votre entité, votre équipe et vos interlocuteurs les plus proches. Il vous présente aussi votre « référent » : un collaborateur de votre métier sans lien hiérarchique avec vous. Son rôle est de vous accompagner sur toutes les questions propres à votre environnement de travail. Vous avez également accès à l'intranet StartinG, un outil qui vous est totalement dédié, sur lequel vous trouvez les informations et les points de repères essentiels dont vous avez besoin pour connaître le Groupe et ses engagements en matière de ressources humaines.

Pendant votre première année dans nos équipes, nous vous invitons à participer à des séminaires d'intégration métier, entité ou Groupe en fonction de l'environnement de votre premier poste. Lors de ces événements, votre compréhension du Groupe est renforcée par des présentations et discussions avec des acteurs clés sur nos enjeux, notre stratégie, notre organisation, nos métiers... A cette occasion, vous rencontrez et échangez également avec d'autres nouveaux embauchés et enrichissez ainsi votre réseau professionnel au sein de notre Groupe.

Par la suite, vous renforcez votre connaissance du Groupe au travers d'outils et d'événements fédérateurs : réunions et conventions internes, notre magazine Groupe « Sogéchos », notre intranet collaborateur, les trophées internes...

Rémunération

« Valoriser votre performance individuelle et vous associer à la performance collective »

La politique de rémunération du « Contrat de progrès mutuel » s'appuie sur :
Un double objectif : être attractive pour vous et équilibrée pour nous.
Une conviction : reconnaître les performances individuelles et collectives.
Un engagement : examiner tous les ans les éléments de votre rémunération globale.

Pour nous, la rémunération est un élément majeur du « Contrat de progrès mutuel » car elle joue un rôle déterminant dans votre motivation. Dans notre Groupe, votre rémunération est composée :
  • d'un salaire fixe qui rétribue votre capacité à conduire les missions de votre poste grâce à la maîtrise des compétences requises,
  • d'une rémunération variable qui valorise à la fois votre performance individuelle et la performance collective du Groupe. Elle vous permet de bénéficier directement de notre croissance.
Cette politique de rémunération se réfère au contexte des marchés dans lesquels vous travaillez afin de prendre en compte les pratiques de rémunération locales, dans les différents métiers.
Elle est complétée par le Plan mondial d'Actionnariat Salarié : élément de cohésion et d'appartenance au Groupe, il offre la possibilité à chaque collaborateur de devenir actionnaire de Société Générale selon des principes avantageux. Ainsi, environ 7% du capital du Groupe est détenu par plus de 75 000 salariés et anciens salariés en France et dans le monde. Cette volonté d'associer le plus grand nombre de collaborateurs à la performance de l'entreprise fait de l'actionnariat salarié un des vecteurs majeurs de l'identité de notre Groupe en tant qu'employeur.

Evolution professionnelle et formation

« Enrichir vos compétences et réussir votre projet professionnel »

Au coeur du « Contrat de progrès mutuel » : votre évolution professionnelle et les moyens que nous mettons à votre disposition pour la favoriser. La gestion des carrières en est un des enjeux importants dont la responsabilité est partagée par tous les acteurs concernés : vous-même, votre manager et nos équipes RH.

Devenez acteur de votre développement de carrière
Notre performance collective est fonction de notre capacité à développer les compétences individuelles de nos collaborateurs. Le processus d'évaluation Performance et Développement Personnel (PDP), déployé depuis fin 2004, met l'accent sur le développement personnel, parallèlement à la détermination des objectifs de performance. Un entretien avec votre manager permet de faire un bilan global de votre activité et d'évaluer votre performance au regard des objectifs fixés. Cet entretien est complété par un dialogue sur votre projet et vos motivations d'évolution professionnelle sur votre poste d'environ 3 ans. Vous menez ainsi une réflexion concertée avec votre manager et votre responsable RH pour imaginer et construire la prochaine étape de votre carrière dans une dynamique de développement commun collaborateur/entreprise.
Notre ambition est de vous apporter tous les moyens nécessaires à votre aventure professionnelle au sein de notre Groupe. A cet effet, nous développons une politique de formation résolument active. Au sein des différentes lignes métiers, en France comme à l'étranger, nos équipes RH ont conçu des parcours de formation répondant au double objectif de développement des compétences et d'évolution individuelle des carrières professionnelles. Que ce soit dans les métiers de la banque de détail, de la banque de financement et d'investissement, ou les métiers de gestion des opérations bancaires, des parcours de formation sont ainsi proposés aux collaborateurs pour développer leurs compétences métiers ainsi que leurs compétences comportementales.

Reconnaissant les savoir-faire managériaux comme un des facteurs clés de la dynamique d'innovation et d'entrepreneuriat du Groupe, nous investissons également dans la formation de nos managers en leur proposant des programmes qui leur sont dédiés. Par niveau de management (Dirigeants, managers stratégiques, managers opérationnels), vous êtes invité à développer vos compétences tant en terme d'efficacité personnelle (s'affirmer, décider, animer...) que d'efficacité collective (piloter, motiver, faire aboutir...). Cette  offre de formation managériale se structure autour des compétences essentielles pour le Groupe : l'orientation client et les résultats, la préparation du futur (vision stratégique, gestion du changement, développement des hommes) et la transversalité.

Le saviez-vous ? Plus de 2 500 collaborateurs dans le monde représentent la fonction ressources humaines au sein du Groupe.

Mobilité fonctionnelle et géographique

« Construire votre carrière et choisir votre mobilité »

Dans notre Groupe, la diversité est aussi celle des métiers : nous intervenons sur tous les métiers de la banque et de la finance. Au total, ce sont plus de 600 types de postes différents qui existent au sein du Groupe. Autant d'opportunités pour vous de bâtir votre parcours professionnel et de développer vos compétences selon vos aspirations. Votre évolution peut bien évidemment se construire en progression de responsabilités et d'expertise dans votre métier d'origine dans le cas où la valeur se construit dans la durée. Vous pouvez également vous diriger vers un autre métier et changer ainsi d'horizon professionnel. La mobilité fonctionnelle fait partie intégrante de notre « Contrat de progrès mutuel »  afin d'assurer à la fois le développement de notre Groupe comme le développement professionnel de nos collaborateurs.

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Philippe V.

Philippe est Directeur de la Formation au sein de Société Générale.
En 20 ans il estime avoir fait 7 métiers différents dans le Groupe, avec pour fil rouge, toujours  la même passion, celle des ressources humaines...

Juillet 2008 - 2'48

Vous souhaitez approfondir votre expertise dans un nouvel environnement professionnel et culturel ? Nous sommes implantés dans 82 pays. La mobilité internationale est offerte à toutes celles et ceux qui veulent enrichir leur expérience professionnelle en la vivant ailleurs tout en restant au sein du Groupe. Nous sommes convaincus qu'exercer son métier à l'étranger est une étape naturelle de carrière pour ceux qui le souhaitent. La mobilité géographique permet de mobiliser au bon endroit et au bon moment les potentiels dont nous avons besoin, de les confronter à de nouveaux environnements qui leur permettront de s'enrichir professionnellement et personnellement. Elle contribue également au renforcement du sentiment d'appartenance de nos équipes locales. Nos collaborateurs exerçant leurs compétences hors de leur pays d'origine deviennent ainsi les vecteurs de la culture de notre Groupe et de nos valeurs.

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Seema B.

Seema est à la Société Générale depuis 10 ans. Son métier ? Proposer à ses clients fortunés le meilleur environnement possible juridique et fiscal. Un parcours qui l’a conduite de Paris à Londres en passant par le Luxembourg.

Juin 2008 - 3'05

Pour faciliter la mobilité géographique au sein de ses filiales, notre Groupe s'est doté d'un « Vivier international » composé de collaborateurs prêts à une expatriation. Plutôt réservée à des cadres expérimentés, cette démarche permet d'identifier et de développer des collaborateurs qui disposent des compétences dont le Groupe peut avoir besoin à l'échelle internationale.

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Guillaume C.

Voilà 8 ans que Guillaume travaille à la Société Générale. Entré dans le grand mouvement des Fusions Acquisitions des années 2000, il ne pensait pas pouvoir bouger autant dans une même banque et rester si longtemps chez son premier employeur.

Septembre 2008 - 3'09

Si vous n'envisagez pas immédiatement une mobilité géographique, votre environnement de travail initial peut déjà vous offrir un cadre professionnel à dimension internationale. Par exemple, 36 nationalités sont représentées chez Société Générale Asset Management.

Un groupe international

Présent dans 82 pays, notre Groupe rassemble 163 000 collaborateurs et 122 nationalités.