Обучение и развитие талантливых сотрудников – часть долгосрочной стратегии Societe Generale в России. Наш подход заключается в совершенствовании знаний и умений персонала в ходе обучения и обмена опытом. Мы также поддерживаем внутренние передвижения сотрудников, что является естественным методом их развития.

Адаптация

Начать работать в новой компании всегда непросто. Новые обязанности, новые коллеги, многому необходимо научиться в короткие сроки. Трудно справиться со всеми этими задачами  самому, без мудрого совета и помощи… 

"StartinG", программа адаптации Группы Societe Generale, помогает интегрироваться каждому новому сотруднику в течение первых месяцев работы. Данная программа стартовала в 2008 году во Франции и еще 56 странах, т.е. в 201 подразделении Группы, что составляет 95% всего численного состава новичков Societe Generale.

Программа включает в себя:

• вводный курс для новых сотрудников в первые дни работы с целью презентовать Группу Societe Generale, ее основную стратегию, специализации, ценности, а также подразделение и команду, в которой будет работать новый сотрудник;
• интранет ресурс, обеспечивающий информацией по ключевым вопросам, с целью более подробно познакомиться с компанией;
• электронный обучающий модуль, доступный на корпоративных (английском и французском) языках  для изучения Группы и банковской сферы деятельности;
• участие в адаптационных мероприятиях (например, днях знакомства с компанией), проводимых для новых сотрудников отдельно взятого подразделения, иногда в рамках всей страны или целого ряда подразделений, занимающихся одним направлением деятельности, а также участие в интеграционном мероприятии Группы Societe Generale "Group Integration Day" в Париже. В июне 2009 года данное мероприятие посетили 1,800 новых сотрудников, 25% из которых представляли 62 страны.

Обучение и профессиональное развитие

Мы предоставляем нашим сотрудникам ряд программ обучения, проводимых как внутренними, так и внешними ресурсами, с целью повышения квалификации, развития навыков и умений, необходимых для занимаемых должностей, а в некоторых случаях с целью профессионального перемещения внутри российских и/или интернациональных подразделений Группы Societe Generale.

Основные области обучения в России:

• Развитие коммерческих навыков (прежде всего, навыков продаж);
• Развитие навыков управления, ведения переговоров и коммуникационных навыков;
• Вводные курсы для новичков и программы развития профессиональных навыков для профессионалов;
• Специализированные тренинги (информационные технологии, риски, финансы, маркетинг и т.д..

Профессиональное развитие сотрудников ведет к развитию Группы в целом. Именно поэтому в Societe Generale карьерный менеджмент базируется на тесном взаимодействии сотрудников, менеджеров и специалистов по работе с персоналом. Используя инновационные методы и процессы, Группа считает своей непосредственной задачей поощрять высокую квалификацию и эффективность каждого сотрудника, при этом предоставляя многообразие возможностей для развития потенциала посредством карьерного и/или профессионального роста.

Управление талантами

Для того чтобы мы могли постоянно совершенствовать наш сервис и выводить на рынок новые качественные продукты, мы должны предоставлять нашим сотрудникам благоприятные условия для развития их потенциала. Выявляя, развивая и удерживая талантливых сотрудников, мы инвестируем в будущее.

Многообразие возможностей – один из фундаментальных принципов Societe Generale. Подразделения Группы в России являются приверженцами продвижения талантов. Каждый сотрудник имеет возможность стать талантом: покажите нам Ваши достоинства - и Вы получите щедрое вознаграждение!